我会组织会员企业走进厦门尚萌集团助残基地

我会组织会员企业走进厦门尚萌集团助残基地

   如何将企业的经济使命与社会责任深度融合，探索一条可持续、可复制的助残就业新路径？12月26日下午，王龙雏会长携建发集团、国贸控股、翔业集团、象屿集团、夏商集团、轻工集团、轨道集团、国有资本、火炬集团、海投集团、象屿产发、金名节能、环创科技、平安产险、平安检测中心、外企德科等三十余家会员单位的负责人及部门负责人，走进厦门尚萌集团基地进行一场别开生面的参观交流。这不仅是一次简单的考察，更是一场关于商业向善、资源整合与价值共存的思想碰撞。

               初心与模式：一场关于“商业化公益平台”的实践探讨

   在办公区，嘉宾们不仅看到了适配的辅助设备，更目睹了残障员工在图像处理、数据标注等岗位上的专注与高效。一次设备演示、几句工作交流，让“他们能做什么”变得直观而具体。

   走过无障碍设施，从坡道的精准坡度到扶手的适宜高度，每一处细节都在无声诠释着“无障有爱”的设计理念，也直观体现了基地对残障员工日常工作生活的系统性保障。

驻足精神面貌展示区，运动会的风采、技能比赛的荣誉、文艺表演的瞬间……一个个鲜活的故事与影像，生动勾勒出残友们自信、自立、自强的成长画卷。

   这场体验，成功打破了诸多固有认知。“这里看到的不是‘照顾’，而是‘赋能’；他们展现的不是局限，而是独特的潜能与职业精神。”

   在随后的座谈会上，尚萌基地创始人许志杰董事长分享了投身助残事业的初心与心路历程，并系统阐述了基地以党建为引领，在专业化、标准化、可持续道路上的探索与未来规划，展现了将助残事业做深、做实、做长的坚定决心与清晰蓝图。

   王龙雏会长精准概括了尚萌基地运营模式的核心理念。他指出，尚萌打造的是一个“商业化的公益平台”，其成功关键在于对国家关于促进残疾人就业政策精神的深刻把握，以及对存量社会资源的创造性整合。它通过“场地转换”和“服务派遣”等灵活方式，精准对接电商售后、客户关怀等市场需求，不仅为特殊集体创造了体面、稳定的工作岗位，更探索出了一条企业以市场化方式履行社会责任的可行路径。“这不仅是奉献爱心，更是一种有生命力的、可持续的社会创新。”

                     情怀与担当：国企民企共话“大爱”与责任

   尚萌基地的参访，激起了在场国企民企领导们强烈的共鸣与深刻的思考。大家认为，助残事业既是“家国问题”，也关乎每个企业的内在价值追求。

   从情怀到行动：翔业集团邵蕰默党委副书记在发言中动情地表示，帮助残疾人就业是“个人情怀，更是大爱情怀”，于公于私都具有无可辩驳的正面意义。他建议，国企可以探索将部分非核心但标准化的服务需求（如电话客服、数据处理）以外包形式与尚萌这样的平台对接，既能盘活自身资产，减少重复投入，又能切实扩大助残就业的模式。

   从个案到机制：轨道集团党委委员、副总经理王澍陶则从民企的“情怀”与“发心”中受到感动。她提议，国资委系统可以在现有政策基础上，进一步从精神鼓励、宣传推广和机会给予等方面加大支持，引导更多国有企业开放类似客服、售后等业态的合作机会，形成制度性安排。

   从共识到联动：厦门企联颜清旗副会长抛出一个关键问题：“如何最大化利用资源？如何有效团结国企，共同担当这份社会责任？”这个问题引发广泛讨论。轻工集团党委副书记、工会主席邵友亮指出，残疾人就业数据庞大，做好这件事“有政治意义，更有社会意义”，他建议尚萌主动走进各地企业，精准对接需求，找到更多适合共同承担社会责任的伙伴。

                   蜕变与价值：见证“从保障到发展”的人生飞跃

   座谈会上，两位残友代表的分享，让所有理论探讨变得无比具体而鲜活，一位曾经的特种兵因受伤残疾而自卑，腼腆的青年，讲述了自己在基地的鼓励下重拾信心，成为家人骄傲的故事；另一位则分享了在这里工作三年，不仅获得了职业成长，更收获了美好爱情、成家立业的温暖经历，他们用“身残心不残”的昂扬姿态，证明了工作的意义远不止于一份收入，更是尊严、融入和自我价值的实现。

   国有资本方瑄党委副书记对此深受触动，她将尚萌的贡献总结为帮助残疾人实现了“从隔离到融合，从保障到发展”的根本性转变，她建议，未来应更紧密结合科技发展与AI技术变革的可能性，通过“政策支持、企业接纳、社会转变”多轮驱动，形成“能动协同”的合力，国企也愿意为此贡献自己的一份力量。

                  合作与展望：在碰撞中点燃“创新火花”

   象屿集团人力资源中心副总监黄娜琴说，从许志杰董事长的创业故事中找到了用工理念的契合点，她表示将在线上用工等方面的探索与尚萌的合作可能。

   平安好医厦门检测中心副总经理韩璐提出，可以针对医疗线上服务的不同岗位，为肢体残疾、听障等群体提供全国性的灵活就医就业资源。

   外企德科人力资源公司的副总监林奇圣更是带来了已经合作的喜讯。作为多次到访的“老朋友”，他骄傲地表示，其公司于尚萌在客服版块的合作非常成功，因为残障员工具备“更耐心、更立志、更坚持”的宝贵品质，取得了超乎预期的成果。

   会议最后，王龙雏会长总结道，这次参观交流让大家看到了“创新空间无处不在”。他诚挚希望厦门企联能成为一座桥梁，连接尚萌这样的优秀社会企业与广大会员单位，让公益之心与商业智慧持续碰撞，激发更多、更好的合作设想与实践火花，共同为厦门乃至全国的助残事业的发展贡献企业界的集体力量。

   此次厦门企联走进尚萌基地的参观交流活动，在感动与思考中圆满落下帷幕。它不仅展示了商业化公益平台的生命力，更点燃了国企、民企的企业家们携手创新的共同意愿。与会代表们形成的共识清晰而有力：履行社会责任与追求商业成功并非平行线，而是可以交汇共荣的同心圆。这份由厦门企业界共同播下的种子，必将在更广阔的田野中，生长出希望与收获的明天。